<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=iso-2022-jp">
<META content="MSHTML 6.00.6000.17023" name=GENERATOR>
<STYLE></STYLE>
</HEAD>
<BODY>
<DIV><FONT face="MS UI Gothic"><STRONG><FONT size=4><The Toyota related 
news>NO.15-2<BR></FONT>from APWSL・瘢雹Aichi Group 
&lt;Apr13.2010&gt;</STRONG></FONT></DIV>
<DIV><FONT face="MS UI Gothic" size=2></FONT>&nbsp;</DIV>
<DIV><FONT face="MS UI Gothic" size=2><STRONG><FONT size=3>Statement concerning 
recall problem of Toyota<BR></FONT></STRONG>          <STRONG>All Toyota Union 
(ATU)                       <BR>            March 24, 2010</STRONG></FONT></DIV>
<DIV><FONT face="MS UI Gothic" size=2><STRONG><BR></STRONG>The recall problem of 
Toyota Motor is gazed all over the world as a social problem. <BR>The worldwide 
recall problem this time (2010) , 1. Accelerator pedal is caught by floor mat., 
2. Accelerator pedal sometimes stay on floor after depressing due to the 
wear-out., 3.&nbsp; The brake of HV vehicle like “Prius” sometimes become 
uncontrollable at moment. The above 3 problems caused serious recall more than 
10.2 million vehicles totally in Japan, China, US and Europe, and it became the 
beginning of the pursuit in an American assembly.<BR>&nbsp;<BR><STRONG>Why did 
it fell into such a situation?<BR></STRONG>All Toyota Union submitted 'Request 
book on the recall problem' to the company dated October 3, 2006 four years ago, 
and pointed out the rapid increase of the recall and cover-up of defective 
vehicles, which can be taken as a cover-up of recall, declare an important 
anxiety in safety in production, proposed to carry out the social 
responsibility, and requested the answer, but have been neglected, as a 
result.&nbsp;&nbsp; <BR>We should say that the management foundation, which 
doesn't hear the employee's opinions, saying usually "The customer is the most 
important.", conceives the biggest problem.&nbsp; <BR>President Mr. Toyoda 
reflected "One of the reasons, which caused the quality problem, is the 
excessive priority to the market share and the profit in some parts of the 
company", and clarified that "Quantity and cost reduction" got priority to 
"Safety and quality".<BR>However, it is thought that the real situation is as 
follows. <BR>That is, about 30,000 parts are necessary to fabricate an 
automobile. Many of the parts are supplied from more than 300 supplier companies 
who have the business&nbsp;&nbsp; relationship with Toyota. <BR>After 2000, the 
workers who make each parts were excluded from the workplace, and a large number 
of dispatched or foreign workers, etc. have been employed as cheap manpower 
according to the cost 30% reduction plan having been forcibly done in the 
supplier. <BR>There are actual situations of the worker who work by the hourly 
wage 300 yen etc. far lower than the minimum of legally allowed wage, unstable 
employment and life, where the labor accidents happens frequently under poor 
environments. <BR>Exactly, it is real reason of the problem this time, that 
Toyota has made up the mechanism with which only Toyota can makes a profit. 
<BR>Another point is, "The customer is the most important." cannot be more than 
a word, without solving the problems of a large number of non-regular employees 
and too busy technical experts workers boarding the pressure of manufacturing 
time-limits, tight labor management which make overwork death and depression 
disease.<BR>The seriousness of Toyota is tested now, how they will learn from 
history and experience seriously, and if they have a real mind to change their 
constitution of "The first priority on quantities" and "on commercialism" or 
not, in the continuous accidents of their company.<BR>We labor unions will also 
not only work on the union member's working condition improvement but also 
seriously check the antisocial behavior of the company including recall problem, 
cost cutting, and the problem-making employment system in cooperation with the 
citizens, from the viewpoints of accomplishing social 
responsibility.<BR></DIV></FONT></BODY></HTML>